Мои размышления • Сетевой маркетинг – это проект

Вы, наверное, заметили, что наша жизнь устроена так, что постоянно приходится чему-то учиться. Не важно, где и у кого мы учимся – в различных учебных заведениях,  просто у других людей, у случайностей, у своих ошибок, у своих проблем. И это здорово, потому что всё это заставляет нас развиваться, жить, двигаться, расти.

У нас когда-то в компании работал один бизнес-тренер, который произнес на одном из занятий такую фразу: «Сетевой маркетинг – это не просто бизнес, это проект»!

Ну, сказал и сказал... Но как-то эти слова меня зацепили. Стала думать... А ведь и правда – проект! Как любое другое дело. Вся наша жизнь, можно сказать, тоже проект. И без него ни одно дело не оживет. Не важно, в каком виде он будет существовать. Думаю, вы догадались, что за этим словом кроется? Да, конечно: это цель, переродившаяся в действия, и в итоге - желаемый  результат. Что задумал, что спроектировал, то на выходе и получил.

Я не большой специалист в сфере строительства и, возможно, кому-то из профессионалов в этой области станет смешно, но я хочу эту тему всё же чуть расширить, порассуждать немного.

Что же стоит у истоков строительства? По порядку:

Задумка (идея, мысли, постановка цели, планирование).

Расчеты по всем направлениям (архитектура, дизайн, планировка дома, расчет стоимости и проведение тепла к дому, канализации, электричества, асфальтирование вокруг дома и т.д. -задействовано много специалистов).

Согласование проекта со всеми службами и инстанциями (водоканалом, энергосистемами, архитектором города, пожарниками и т.д.).

Наконец, подписание окончательного проекта.

Но если что-то не соответствует требованиям, начинается пересмотр некоторых направлений проектов. Например, строят уже не 20 этажей, а 15 (по сейсмическим условиям не прошло). Не 6, а 4 подъезда (5-6-й подъезды мешает расширению пешеходной дорожки, например, или зоны отдыха для детей). Не хватает выделенных лимитов электроэнергии. И т.д., не буду дальше вдаваться в подробности.

Если согласование идет очень долго, бывает, меняются условия (жизнь не стоит на месте), например, рынок упал, кто-то перехватил или перекупил инициативу и предложил построить на этом месте что-то более интересное для города, например, стадион. Не знаю, бывает ли такое в жизни, но думаю, бывает.

Сразу подойду к выводу: всё надо делать во время и быстро. Если сразу все не сделал, проваландал, то проект… накрылся.

Кто сказал, что у нас по-другому? То же самое и в сетевом бизнесе. Тоже по порядку:

Вы вступили в компанию. У вас есть цель заработать много денег на что-то. Вы начинаете соображать, думать, планировать, как это сделать быстрее и эффективнее.

Следующая часть проекта: для нужного количества денег намечаете себе квалификацию, например, директора, и решаете ее достичь.

Для этого занимаетесь планированием своих действий: составили список знакомых, начали с ними работу, еще раз описали визуально цель (ее надо видеть перед собой постоянно), наладили новые контакты, для этого надо составить план – где и с кем.

Кто-то начинает уже подписываться, входить в круг вашей организации. Если же если не подписываются, ваша работа не набирает оборотов, она останавливается.

Начинается пересмотр списка знакомых. Если он быстро закончился, ваша цель стать директором не приобретает реальности.

Если вы не изменили условия работы, не пересмотрели список людей, с которыми надо работать, вы затормозили, структура ваша не растет, денег не прибавляется. Ваших потенциальных партнеров привлекают другие, более предприимчивые, не теряющие зря время.

Каков по этому поводу мой вывод? А он всё тот же: все надо было делать во время и быстро, пока не упало у вас настроение, не остановили работу ваши люди, глядя на вас.

Чтобы вами не овладело сожаление (могли бы работать покрепче…, ведь цель была – супер…), начинайте срочно пересматривать свой путь, начинайте все с нуля, но пересчитав вновь свой проект, с учетом полученных ошибок.

Часто эти переживания приводят к тому, что не делать этого куда комфортнее, чем натыкаться на проблемы. Вы перестаете «крутить педали», а душа все равно ноет: другие-то могут, почему у меня одного не получается? А потому и не получается, что вы педали-то бросили, а они нет…

Совет: как бы тяжело ни было первое время строить бизнес, не бросайте! Мы же не знаем, что там нас в жизни ждет. А может быть случится так, что где-то в каком-то втором или третьем поколении у вас появятся очень активные люди, которые и позволят вам осуществить задуманное ранее. Главное – не терять надежды и не бросать крутить эти самые педали!